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凝心(xin)聚(ju)力，蓄力前行。在這(zhe)熱浪翻涌的(de)時節，懷揣著(zhu)對過去和未來充滿自豪和夢想的(de)豪邁之(zhi)心(xin)。深入總結(jie)公司(si)上半(ban)年度工作(zuo)成果(guo)，扎實推進(jin)下(xia)半(ban)年工作(zuo)進(jin)度，確保全年工作(zuo)任務順利完成。2021年7月31日，安徽嘉偉新材料科技有限(xian)責任公司(si)管理層(ceng)在池(chi)州九華山(shan)成功召開2021年半(ban)年度管理工作(zuo)會。 

   01 2021年(nian)半年(nian)度(du)管理工作會

出席本次會議(yi)人(ren)員(yuan)(yuan)有：董(dong)事長(chang)孔德云、副董(dong)事長(chang)孔德雨、常務副總經(jing)理(li)(li)許(xu)平、副總經(jing)理(li)(li)曹邱、公司各中心各部門主要負責人(ren)及部分員(yuan)(yuan)工代(dai)表。 

會上，工(gong)(gong)程管理中心(xin)、人力資源部負責人作(zuo)為部門(men)代表(biao)分(fen)別圍繞本部門(men)年初確(que)定的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)目標，簡明扼要對上半年工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)總結(jie)，認真查找工(gong)(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)不(bu)足，對未完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)原因(yin)進行(xing)了深入分(fen)析，提出(chu)了下半年工(gong)(gong)作(zuo)思路，公(gong)司領導班子及(ji)參會人員就兩(liang)部門(men)匯(hui)報內(nei)容(rong)進行(xing)點評并(bing)給予(yu)許多(duo)有價值的(de)(de)建議和(he)意見。  

隨后，孔董事長對公司上半年各項經營數據做了分析(xi)及總結，2021年上半年公司營收(shou)同比2020年上半年增加299.25%。對(dui)于取得的成績(ji)，孔董給予了(le)高(gao)度肯定，同時指出了(le)工(gong)(gong)作中存在的問(wen)題和不(bu)足。他要求各部門要切實履(lv)職(zhi)盡責，立足問(wen)題和工(gong)(gong)作目標(biao)及時調整工(gong)(gong)作思路，注意細節，落實措施，全力推(tui)動年度目標(biao)任務順(shun)利完(wan)成。

作為本次會議最重要環節，孔董事長做下半年企業戰略發展(zhan)重要講(jiang)話(hua)。以“五個堅持 七個抓好”為工作重心，要求各部門繼續堅持以“抓改革、促創新、實現跨越式發展”為工作總要求，以問題為導向，以(yi)市場為導向，以(yi)結果為導向，堅持以(yi)“市場、人才、創新、品牌、文化”工作重心不動搖；以制度流程做為工作抓手，團結協作，打造優勝團隊。進一步抓好計劃管理工作的科學性，績效管理工作的有效性，降本增效工作的落地執行性，人才培養及引進工作的重要性。工程款回籠、決算推進工作的及時性，營銷工作統籌管理的前瞻性， 希望各部門負責(ze)人繼續秉(bing)持(chi)認真負責(ze)的態度，再接再厲，為(wei)嘉偉更好的未來努力奮(fen)斗。

02“問計小諸葛” 管理(li)實戰(zhan)PK賽

為了(le)創新工(gong)作思路，7月31日下午，公司還舉(ju)辦“問計小諸葛”管理實戰PK賽，活動由副總(zong)經理曹邱(qiu)主持，各(ge)部門(men)負責人(ren)被分(fen)為3個小組，通過(guo)角色扮(ban)演的(de)形式，為各部門(men)最迫切(qie)需要解(jie)決的10個管理(li)難題提供(gong)解題思路。活動中各部(bu)門沖(chong)破部門阻隔(ge)，思考改革舉措，破解發展(zhan)難題，積極為企業(ye)發展(zhan)出謀(mou)劃策，把脈開(kai)方，自我革新。孔董、孔(kong)副(fu)董、許副總作為管理顧問(wen)團不僅(jin)參與(yu)了各小組討論，在聽取了大家的交流發言后(hou)，還給出(chu)了(le)衷(zhong)懇的指(zhi)導意見(jian)。最后顧問團(tuan)通過各小組(zu)(zu)表現進行打(da)分，評(ping)出優勝小組(zu)(zu)，由孔董事長為(wei)優勝小組(zu)(zu)頒發獎(jiang)品以資(zi)鼓(gu)勵(li)。孔董表示(shi)以后公司(si)要(yao)多舉辦類似(si)的(de)活(huo)動(dong)，交(jiao)流思想，碰撞智慧(hui)，共促企業提升發展(zhan)。

  03 中高管團建(jian)活(huo)動

為(wei)了(le)加強管理(li)層之(zhi)間的情(qing)感(gan)交流，公(gong)司安排了(le)輕松有趣(qu)的團建活動。8月1日上午，全員登山游覽九華天池，在景區我們看到了優美、奇特的畫面。既有峽谷、溪流、飛瀑、奇樹、怪石、竹海等自然景觀，又有紅色山村、電站、茶園等人文景觀，石谷中樹石相抱尤為精彩。隨后，是驚險刺激的情緣谷漂流活動。大家兩人(ren)為一(yi)組坐上(shang)皮(pi)劃艇(ting)，穿(chuan)石繞壁，高潮迭起。遇到驚險情況時，彼此(ci)照應，一起(qi)克服。淺灘路段，大家嬉笑打鬧(nao)，上(shang)演水(shui)槍(qiang)大戰。一場漂流不僅讓大家放松了(le)身心，更(geng)增強了(le)彼此(ci)的友情，提升了(le)團隊凝(ning)聚(ju)力。

漂流結束，全員踏上了歸途，為期三天(tian)的(de)團建活動(dong)圓滿結(jie)束。  

此次活動的開展，是嘉偉公司提高團隊凝聚力、加強管理層人員溝通與交流的又一新舉措，對于中層管(guan)理人員成長(chang)以及(ji)公司今后工作順利進行都有著重(zhong)要意(yi)義。

今(jin)后，公司將(jiang)會(hui)更多(duo)的開(kai)展(zhan)此類活動，提高管理人(ren)員整體素質，以適應不斷變化(hua)的市場環(huan)境。同時，公司也將(jiang)持續(xu)注重(zhong)讓更多(duo)的普通員工成長蛻(tui)變為(wei)管理者，與公司一起成長，共創燦爛美好的未來。

為了創新工作思路，7月31日下午，公司(si)還(huan)舉辦(ban)“問(wen)計(ji)小(xiao)(xiao)諸葛”管(guan)理(li)實戰PK賽，活動由副總經理(li)曹邱主(zhu)持，各(ge)(ge)(ge)部(bu)門負責人被分為(wei)3個小(xiao)(xiao)組，通過角色扮演的形式(shi)，為(wei)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門最(zui)迫切(qie)需(xu)要解(jie)決的10個管(guan)理(li)難題提供解(jie)題思(si)路。活動中(zhong)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門沖破部(bu)門阻隔，思(si)考(kao)改革舉措，破解(jie)發(fa)展(zhan)難題，積極(ji)為(wei)企業發(fa)展(zhan)出謀(mou)劃策，把脈開方(fang)，自我革新。孔董(dong)、孔副董(dong)、許副總作為(wei)管(guan)理(li)顧問(wen)團不僅(jin)參(can)與(yu)了各(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)組討論，在聽取(qu)了大(da)家(jia)的交流(liu)發(fa)言后，還給出了衷懇的指(zhi)導意見。最(zui)后顧問(wen)團通過各(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)組表現進(jin)行打(da)分，評出優勝小(xiao)(xiao)組，由孔董(dong)事長為(wei)優勝小(xiao)(xiao)組頒(ban)發(fa)獎品以(yi)資鼓(gu)勵。孔董(dong)表示以(yi)后公(gong)司要多舉辦類似的活動，交流(liu)思(si)想，碰撞智慧，共促企業提升發(fa)展(zhan)。